活動(dòng)板房企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級 破瓶頸需新戰(zhàn)略

  目前肠缨，活動(dòng)板房行業(yè)已經(jīng)處于成熟的發(fā)展階段烦衣，各大企業(yè)也正處于一個(gè)瓶頸期余黎，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展還亟待轉(zhuǎn)型升級抵蚊。企業(yè)主必須從全局宵蕉、從長遠(yuǎn)來看企業(yè)的發(fā)展。要勇于接受新鮮事物奉瘤、新挑戰(zhàn)勾拉，并在前進(jìn)中不斷調(diào)整戰(zhàn)略。

  活動(dòng)板房企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

  目前盗温，二線城市很多企業(yè)都停留在底層面的產(chǎn)品生產(chǎn)層面藕赞。對他們來說，產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷量是重要的卖局。為了提升這兩個(gè)方面的業(yè)績斧蜕，他們會(huì)在生產(chǎn)效率、價(jià)格上花心思砚偶，以求達(dá)到量上的突破批销。他們認(rèn)為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金染坯，且市場需求量大均芽、銷售速度快。

  但是单鹿，這種模式的利潤空間很小掀宋。事實(shí)上，這種單純求量的做法并不科學(xué)仲锄，也無法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力劲妙。粗放型的生產(chǎn)模式會(huì)直接造成較大的資源消耗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證儒喊，實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也很低镣奋。

  同時(shí)，這種模式還容易造成高污染怀愧、高能耗侨颈，致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式限制了企業(yè)的發(fā)展芯义，將其推進(jìn)了一種不上不下的尷尬境地哈垢。因此，在這種情況下毕贼，二線城市中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫。

  二線城市企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型蛤奢，必須從以下幾方面入手：提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝鬼癣。沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐陶贼，企業(yè)是無法長期生存下去的。對產(chǎn)品品質(zhì)的提升待秃，其實(shí)也是對人才拜秧、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新。對企業(yè)來說章郁，發(fā)現(xiàn)新市場枉氮、開拓新渠道、尋找新的增長點(diǎn)是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵暖庄。

  企業(yè)需不斷開拓新戰(zhàn)略

  企業(yè)應(yīng)不斷開拓實(shí)施新的戰(zhàn)略聊替，并使其深入人心，以留住更多的優(yōu)秀人才培廓，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素惹悄。其次，樹立品牌肩钠。在當(dāng)今時(shí)代泣港，誰能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注价匠，就已經(jīng)成功了一半当纱，另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。

  對企業(yè)來說踩窖，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn)坡氯。其實(shí)，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值毙石，即品牌精神廉沮。所謂品牌精神，可以理解為每個(gè)產(chǎn)品所代表的精神徐矩，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性以外滞时，它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗(yàn)或理念。